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一、提高站位,全面发动。切实提高政治站位,及时组建工作小组,制定工作方案,线上线下齐发力,打好推广组合拳。通过微信、电话、现场咨询等方式,组织预算单位做好信息填报、并加大预留贫困地区农副产品采购比例。多次组织线上视频培训会,指导市直各预算单位及各县(区)财政部门熟悉平台系统使用,为顺利便捷采购夯实基础。
二、部门联动,形成合力。会同市扶贫工作局、市供销合作社多次召开研讨会,落实工作责任,层层分解任务,加快推进采购平台农副产品工作。成立工作督导组,连续40余日深入市直部分重点单位、五县三区开展现场督导,切实加强政策解读,压实各方责任。
三、机制推动,狠抓落实。实行定期通报制度,督促市直各预算单位及各县(区)加快落实采购任务。建立跟踪机制,每日跟踪市直各预算单位、各县(区)账号激活及采购落实情况。建立领导对接机制,对预留数额较大的相关单位,由市财政局主要领导、分管领导直接对接,推动采购工作落实到位。
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